Come diventare un’azienda invincibile con la guida ai migliori modelli di business

Descrizione

Rivolto a decisori, imprenditori e innovatori, questo manuale presenta gli strumenti per costruire un’azienda invincibile. Guida strategica Decidete dove competere e quali scelte strategiche affrontare. Create un business a prova di disruption. Portfolio di business Usate la Mappa del portfolio per gestire le nuove idee e migliorare il vostro modello di business attuale. Create un robusto funnel dell’innovazione per reinventare costantemente le vostre attività mentre riducete il rischio e l’incertezza. Cultura dell’innovazione Usate la Mappa della cultura per capire quanto siete pronti a innovare e per costruire una cultura favorevole all’innovazione. Pattern dei modelli di business Fondate il vostro vantaggio competitivo su modelli di business migliori, invece di puntare solamente su prodotti, servizi, tecnologia e prezzo.

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